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熱點聚焦

生產出合格產品就是最大的降本——記方大炭素壓型廠二車間生產一班

    甘肅省青年文明號生產線、蘭州市青年文明號、方大集團先進青年集體、方大炭素先進班組、方大炭素優秀標準化班組……這是方大炭素壓型廠二車間生產一班近年來獲得的一系列榮譽。榮譽從另一個側面反映出該班組的凝聚力、戰斗力和執行力。

    “提高產品質量就是最大的降本,全面降成本就是要將影響產品質量的因素全部消滅在萌芽狀態。”6月22日,該班班長盛鵬明在班前會上擲地有聲地動員道。

    該班組注重凝聚全體員工智慧,緊緊圍繞生產,激發和釋放員工工作熱情,把企業當成自己的家,把心思集中在想干事上,把能力展現在會干事上,把目標落實在干成事上,全面推進班組建設。

    該班主要負責石墨電極生制品生產,在成本管理上始終秉持“生產出合格產品就是最大的降本”的理念,質量意識在班組員工的心中深深扎下了根。因為大家知道,炭素產品80%影響質量的因素都集中在壓型工序,“憑良心干活,靠質量吃飯”已成為每個員工的行動自覺;“產品根根合格”是全班員工的奮斗目標;“不但熟練操作設備,而且要懂設備性能、懂生產工藝、有及時發現問題和處理問題的能力”是這個班對員工的基本要求;“沒有找到原因不放過,沒有制定整改措絕不放過,責任人沒有正確認識不放過,責任人沒有受到考核教育不放過”是該班管理的根本原則。

    結合該公司推行的“全面降成本,大干一百天”主題活動,該班組提出“提高產品質量,就是最大的降本。”該班組員工首先從生產連續、穩定、均衡上下功夫,努力做到原料、配方、工藝參數、生碎、油量的穩定。其次遇到更換原料時,全班各崗位都提前根據原料指標進行分析,制定切實可行的措施,并落實到專人執行,將影響產品質量的因素消滅在萌芽狀態。再次,該班組積極開展增收節支、小改小革、修舊利廢等活動,加強原料控制,嚴防混料事故,杜絕空開車,執行錯峰用電措施,杜絕跑冒滴漏,嚴格控制電極生制品長度公差,短短一個多月時間該班員工提出大大小小改進產品質量的合理化建議達10項之多,為降低生產成本作出了積極貢獻。

    2019年該班質量指標最優后工序退廢率僅為0.15%,全年完成產量16540.0419噸,而且連續4個月勇奪質量獎。截至2020年5月份該班組已經3個月取得產量、質量最優的雙豐收。

    該班是一支有責任感、有激情、有技能、勇擔當的青年隊伍,是一支充滿朝氣、和諧進取、求實苦干的戰斗集體。班長盛鵬明嚴于律己,凡是要求員工做到的,他和“五大員”必須做到,他給自己的工作提出了嚴格的要求,當班必須早到30分鐘,班中必須到每個崗位反復巡視檢查,班前了解員工的思想狀況,班后總結當班工作情況,當班的事必須當班解決。一次上四點班,六號壓機涼料鍋出現故障,他帶領員工用風鎬鉆、用手刨一點一點將涼料鍋內的廢料清理干凈,一直奮戰到凌晨4點多,直到設備運轉正常。

    該班在班組基礎管理中,經常總結其他班組好的經驗,取長補短,不斷推進管理創新。通過對“五大員”的不斷培訓,以點帶面,提高班組人員的綜合素質。班組結合崗位實際,建立了以質量、安全、設備、5S管理、成本等為主的綜合考評制度,提高了員工的工作積極性。(秦洪爽 楊新選)

    


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